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流程、要领与工具： | 评审与决议/销售管理： |
● LTC主营业流及要害控制点 | ● 专业评审和综合评审 |
● 管理线索-管理机会点-管理条约执行 | ● 要害决议点及其模板拉通 |
● 解决计划销售要领（销售软能力） | ● 决议层级与团队 |
● 主要工具和模板 | ● 授权机制 |
● …… | ● 销售管道管理 / 销售展望 |
角色与职责： | IT系统与数据： |
● 铁三角CC3 ：面向客户的统一界面 | ● 销售流程的 IT 主平台功效妄想 |
● 以CC3 为焦点的项目团队 (CC3+项目扩展角色） | ● IT系统建设 |
● 支持性功效岗位 | ● 营业信息流买通与集成 |
凯时ks888线索到回款解决计划（LTC）基于最佳管理实践举行开发，，，，，，，经由了数十家差别行业企业的实践应用，，，，，，，能够周全提升企业销售竞争力 。。。。。。。。凯时ks888LTC解决计划涉及到营业战略、流程、要领与工具、客户与销售端组织方法和角色、销售决议与授权机制、信息系统支持以及销售数据质量管理等等 。。。。。。。。凯时ks888LTC解决计划还将标杆企业的最佳实践到模板级的划定行动周全举行了再开发，，，，，，，增强了差别行业、类型与规模企业的应用场景的顺应性 。。。。。。。。
