7月18-19日 ，，，，，凯时ks888商学院【降本增效高管训战营】于济南圆满竣事 。。。 。 。 。。。
凯时ks888商学院冯先生从卓越谋划管理系统全景图、降本增效的本钱管理系统、用度管控专题、本钱管控专题、运营资产与效率管控专题这五个方面切入资助企业周全降本增效 ，，，，，建设卓越谋划管理系统 。。。 。 。 。。。
标杆企业降本增效
标杆企业降本做法：本钱节约下来的都是利润 ，，，，，一切保存铺张的环节 ，，，，，都是刷新工具——
（1）端到端降本：追谴责局最优 ，，，，，而非局部最优；；； ；；；；
（2）兼顾质量与本钱：降本不是降质量 ，，，，，不做降本牺牲品；；； ；；；；构建质量管理系统 ，，，，，为降本保驾护航
（3）降本前置：围绕客户TCO ，，，，，在设计前端构建可一连本钱竞争力
（4）本钱妄想：“232”本钱战略；；； ；；；；打造“全员加入、全流程笼罩、全生命周期降本”文化
（5）专业降本组织：多层级本钱管控机构
弹性管控怎样操作？ ？？？？ ？
1、弹性管控思量差别营业场景
2、谋划投入与战略投入
3、研发与销售用度 ，，，，，扩张性用度；；； ；；；；管理用度 ，，，，，服务性用度
4、弹性用度操作——标杆实践
本钱用度管控
企业降本增效规模：本钱的冰山模子（一样平常说法：隐性子量损失是显性的4倍以上）
显性化本钱：直接人工、物料、用度
隐性本钱：管理问题导致的本钱铺张（决议失败、质量、冗余、使用、时间）
其他：上市时间本钱、效率损失本钱、闲置本钱、资金占用本钱......
本钱管理机制
（1）本钱管理文化
（2）本钱管理组织——协同
（3）历程本钱管控
（4）审核与激励
增效：运营资产管控专题
痛点
TOB 回款之痛
TOC 存货之痛
启发
确定存货、应收账款的管理责任；；； ；；；；确定主责与协同
存货管理步伐
· 存货分类、分段细腻化管理
· 存货总量约束模子
· 全链条监控 ，，，，，疏通管道 ，，，，，产供销协同
运营效率要管什么？ ？？？？ ？
1、管总量：应收账款总额、存货总额
2、管危害：坏账准备、凝滞存货、超恒久欠款与存货
3、管效率：应收账款周转率（DSO）、存货周转率（ITO）
标杆参访——走进齐鲁干细胞
企业参访环节 ，，，，，凯时ks888商学院同砚员们走进干细胞行业生长的领军企业——山东省齐鲁干细胞工程有限公司 。。。 。 。 。。。
齐鲁干细胞建设于2004年 ，，，，，是以脐带血基础研究、干细胞生涯和临床应用为主要生长偏向的国家级高新手艺企业 。。。 。 。 。。。公司旗下拥有山东省脐血库和科阅生命两大品牌 。。。 。 。 。。。齐鲁干细胞是天下上最大的脐带血生涯机构 ，，，，，在整个生物医药行业的上游位置 ，，，，，公司蕴藏了80多万份脐带血 ，，，，，也就有80多万个精准客户 。。。 。 。 。。。
在参访历程中 ，，，，，学员们明确了干细胞领域的最新手艺、研究效果和应用案例 ，，，，，通过本次参访 ，，，，，各人视察并学习到了齐鲁干细胞先进的管理模式和企业文化 。。。 。 。 。。。
